| Home | Startpunt van de strategiebepaling is altijd om, aan de hand
van binnen het bedrijf aanwezige informatie, in kaart te brengen welke
verschillende krachten op uw markterrein een rol spelen. Vervolgens wordt in een discussie met het management bepaald welke route het bedrijf binnen dit krachtenveld kan volgen om zijn doelen te behalen. Door de strategiediscussie wordt het gemakkelijker om focus aan te brengen en de inspanningen van het bedrijf te concentreren voor een maximaal resultaat. Overigens hanteren wij de strategiediscussie in twee varianten: - uitgebreid in de vorm van de Business Strategy Dialog, waarbij ook financiële aspecten aan de orde komen. Het resultaat hiervan is het ondernemingsplan. - een snelle, maar beperktere, strategische doorlichting in de vorm van "strategisch innoveren". Deze doorlichting vindt zijn weerslag in een implementatieplan. |
